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　　作为三一最精彩的代办署理商之一，三一重机代办署理商合肥湘元董事长周驰军谈起与三一的多年互助，感触良多。如今，面临新的行业形势，他更燃起了追逐三一的激情。他坦言：“这么多年来，湘元于潜移默化中也遭到了三一的影响，与巨鳄偕行，咱们也一样获益良多。”

　　跟三一学履行力

　　中国挖掘机行业2011年整年发卖数据显示，三一挖掘机整年销量达20614台，市场据有率为12.3%，位居行业第一。这是各年夜外资品牌占据中国挖掘机市场20余年来，中国国产物牌初次冲破重围取患上第一，倾覆了中国挖掘机市场外资品牌独年夜的格式。

　　作为董事长，周驰军对于三一的此次赶超，领会很深，他用“敢想敢干，能干会干”的“八字真言”来评价三一。他暗示，从治理的角度来看，除了了敢想以外，三一战略方针的履行计划很是清楚，战略的制订以及实行的能力超强。许多企业于提出一个计划之时，城市以为是一个抱负，于履行中，每每很难朝最佳的标的目的成长。可是，三一会把战略方针酿成几个量化的步调，把战略当做实其实于的方针来做。

　　周驰军于采访中老是把三一称为“巨鳄”，不光由于企业实力，战略目光以及高度，或许另有更多的畏敬之心。“三一乐成的暗地里，有太多的起劲以及汗水。”周驰军说，“可能海内没有第二个企业能像三一这么‘冒死’。”

　　作为三一多年的互助伙伴，周驰军对于三一有着越发深刻的熟悉以及理解，同时也觉得到了史无前例的压力，“站于巨鳄的身旁，再年夜的成就都显患上很眇小。湘元2011年的发卖收入是23亿元，5年后规划要到达100亿元;而三一集团5年后要做到3000亿元，如许的成长速率，咱们望尘莫及。”

　　选择比起劲更主要

　　三一既是湘元的互助伙伴，又是湘元的进修对于象。对于在“为何会选择三一”，周驰军论述了本身的见解。

　　“昔时，梁稳根、唐修国、向文波等三一高管以及员工的平易近族自豪感、社会责任感，和蹈厉奋发的实业报国精力打动了我，因而百折不挠地选择了三一。事实证实选择比起劲主要，湘元今天的乐成，很年夜的功绩于在昔时选择准确。”

　　合肥湘元建立在2006年8月，厥后周驰军于河南又建立了郑州湘元，如今湘元公司已经是三一挖掘机安徽及河南的总代办署理，于安徽省17个地市接踵建立了30个分公司以及32个服务处，是集整机发卖、办事、配件、维修、二手机商业以及再制造为一体的多功效营销公司。

　　2011年湘元公司共发卖挖掘机3000台，安徽与河南两省已经经累计发卖8000台。于安徽市场，湘元的据有率从最先的1.7%跃升到2011年的18.38%;于河南市场，湘元接办三一总代办署理3年以来，据有率从2.5%飞涨到14.5%。将来5年湘元公司将规划到达100亿元的年发卖范围，30%以上的市场据有率，同时湘元但愿协同三一开拓海外市场，成为国际化谋划的跨国代办署理商。(孙刚)

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